我國已經是世界第二大經濟體，已經成為世界制造業(yè)大國。但是我國企業(yè)在質量管理水平、企業(yè)競爭力等方面與發(fā)達國家相比還存在相當大的差距。六西格瑪管理是全面質量管理的一種繼承性新發(fā)展，它逐漸從一種過程改進的方法演變成為一種提升企業(yè)競爭力的戰(zhàn)略舉措。
4月13日上午，注塑廠舉行2017年六西格瑪啟動大會。注塑廠總經理助理莫梅華先生、注塑廠品質經理羅彪先生、注塑廠技術部高級主管安文志先生等共計80余人一同出席了此次啟動大會。
啟動大會由注塑廠六西格瑪倡導者莫梅華先生主持，莫梅華先生首先回顧了注塑廠2015年以來六西格瑪在注塑廠的發(fā)展，莫梅華先生說，注塑廠共有74人（包括旁聽人員）參與六西格瑪知識的培訓，共4,664小時，截止16年注塑廠共有26人通過中質協(xié)六西格瑪考試，通過率58%遠高于全國平均水平28%。
接著莫梅華先生主持進行了2016年注塑廠六西格瑪項目獲獎頒獎儀式，HP2姜藍航團隊獲得一等獎；HP3劉理成團隊獲得二等獎；HP1葉鋼聯團隊獲得三等獎。
莫梅華先生說，2017年注塑廠將六西格瑪項目納入各事業(yè)部KPI戰(zhàn)略，要求每個事業(yè)部2個六西格瑪項目。著力推進和發(fā)展六西格瑪在注塑廠的作用，提升注塑廠在業(yè)界的競爭力，六西格瑪是國際性的，很多國際大客戶都要求要有六西格瑪的思維、工具以及方法。
注塑廠品質經理羅彪先生就六西格瑪培訓作了詳細說明和介紹，勉勵大家要努力，要學到知識，提升自己的能力，更好的服務于公司。
最后注塑廠技術部高級技術主管安文志先生就注塑廠六西格瑪政策作了說明，希望大家珍惜機會不斷提升自己，與東江共同發(fā)展，共同提升。