東江集團(tuán)(控股)有限公司憑借其人力資源對企業(yè)戰(zhàn)略的高度配合和支持,在優(yōu)秀人才的吸引保留及員工薪酬、晉升比例、組織發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)的卓越表現(xiàn)登上2017年中國人力資源管理杰出獎榜單,并于2018年蟬聯(lián)這一獎項(xiàng)。
東江集團(tuán)(控股)有限公司憑借其人力資源對企業(yè)戰(zhàn)略的高度配合和支持,在優(yōu)秀人才的吸引保留及員工薪酬、晉升比例、組織發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)的卓越表現(xiàn)登上2017年中國人力資源管理杰出獎榜單,并于2018年蟬聯(lián)這一獎項(xiàng)。
為了提升公司高管的領(lǐng)導(dǎo)力,我們與世界上先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展咨詢公司合作,制定了高級領(lǐng)導(dǎo)力提升計(jì)劃,開展了個人發(fā)展工作坊,教練技術(shù),化戰(zhàn)略為成效、實(shí)現(xiàn)變革,培養(yǎng)人脈建立聯(lián)盟,情商要素和組織影響力等課程。
對于經(jīng)理層級的人員我們設(shè)計(jì)了卓越經(jīng)理人項(xiàng)目,主要用于提升東江集團(tuán)中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力,使其以更加勝任經(jīng)理承上啟下的戰(zhàn)略執(zhí)行角色,在卓越經(jīng)理人班中,我們開展了MBTI職業(yè)性格分析,職業(yè)經(jīng)理人角色認(rèn)知,情境領(lǐng)導(dǎo),員工敬業(yè)度,化戰(zhàn)略為成效,績效發(fā)展流程,授權(quán)委責(zé),沖突管理,個人發(fā)展,招聘技巧,輔導(dǎo)技巧,互動式管理等12門課程。
火種項(xiàng)目開始于2013年,已經(jīng)成功舉辦4屆,該項(xiàng)目加強(qiáng)了主管對其所在領(lǐng)導(dǎo)層級角色的認(rèn)知及定位,促使其在正確的領(lǐng)導(dǎo)層級工作,樹立正確工作理念,合理安排時間投入,提升領(lǐng)導(dǎo)技能。
為打造東江集團(tuán)明日的職業(yè)經(jīng)理人,搭建起未來領(lǐng)導(dǎo)層的人才輸送通道,實(shí)現(xiàn)綜合性管理(General Management Trainee)、市場管理(Marketing Management Trainee)、技術(shù)管理(Technical Management Trainee)與公司領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展戰(zhàn)略的有效對接,東江集團(tuán)推出TKEL項(xiàng)目(TK's Emerging Leader Program),——即東江新興領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目。
目前TKEL有4個類別,分別是:
國際管培生,主要為東江提前引進(jìn)和培養(yǎng)具有國際視野的優(yōu)秀中高層管理者。
東江管培生,為東江引進(jìn)和培養(yǎng)具有東江特質(zhì)的優(yōu)秀管理者。
新秀計(jì)劃,將優(yōu)秀畢業(yè)生培養(yǎng)成為出色的職場人士。
東江實(shí)習(xí)生,提供和打造行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)平臺,助力東江成為業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的雇主品牌。
為充分發(fā)揮學(xué)校育人機(jī)制與企業(yè)用人機(jī)制的耦合作用,東江集團(tuán)與各技校建立了學(xué)校與企業(yè)共同培養(yǎng)技能人才的辦學(xué)方針,以達(dá)到企業(yè)與學(xué)校共同發(fā)展共同提升的文化理念。
根據(jù)公司戰(zhàn)略及組織需求,對現(xiàn)有工程師和技術(shù)員,我們實(shí)施了工匠計(jì)劃,以不斷提升東江技術(shù)水平,支持公司戰(zhàn)略達(dá)成,搭建東江技術(shù)人才梯隊(duì),從而增強(qiáng)企業(yè)競爭力,打造東江技術(shù)的品牌。
通過金牌班組長的項(xiàng)目提升班組長溝通能力、執(zhí)行力、使其明確自己在班組中的角色,在把握現(xiàn)場的同時也能夠關(guān)注細(xì)節(jié),掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的技能,使班組成員成為業(yè)務(wù)上的行家里手。
通過對公司人才的全面盤點(diǎn),讓高潛力的員工進(jìn)入高潛人才庫中從而得到加速發(fā)展。并通過每個季度高潛人才委員會召開高潛人才以及關(guān)鍵崗位繼任計(jì)劃季度回顧會議,回顧這些高潛人才個人與未來的某個特定角色相匹配度和就緒度,持續(xù)追蹤跟進(jìn)了高潛人才的發(fā)展?fàn)顩r,成功搭建了東江的人才梯隊(duì)。
東江對于員工的職業(yè)發(fā)展,主要有技術(shù),市場和管理三條主通道,每年都會更新和發(fā)布職業(yè)發(fā)展通道,讓各個層級的人知道自己所能發(fā)展的職業(yè)通道,根據(jù)組織需求以及個人的職業(yè)發(fā)展意愿,依據(jù)集團(tuán)發(fā)布的晉升路徑圖,確定自己的發(fā)展路徑。對于每條晉升路徑,我們都會設(shè)計(jì)對應(yīng)的學(xué)習(xí)地圖,方便員工按照學(xué)習(xí)地圖了解在自己的職業(yè)通道上所需的知識、技能并進(jìn)行發(fā)展,通過內(nèi)部招聘或內(nèi)部儲備培養(yǎng)的方式,獲得職業(yè)生涯上的成功。