為增進(jìn)公司內(nèi)部員工的交流和溝通，促進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，打造常態(tài)性的交流平臺(tái)，把理解、尊重和關(guān)愛員工的工作落到實(shí)處，東江控股于10月19日下午15:00在行政大樓一樓報(bào)告廳舉辦了2017年第三季度員工溝通大會(huì)，公司高層、管理人員及員工代表共計(jì)270余人參與了此次大會(huì)，華東事業(yè)部亦通過現(xiàn)場(chǎng)連線的方式參與了大會(huì)。
大會(huì)首先對(duì)上季度獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行了表揚(yáng)，感謝他們?yōu)楣咀龀龅呢暙I(xiàn)和取得的成績(jī)，祝愿他們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)精益求精的精神，再接再厲，更上一層樓！
接下來本季度新入職的五位主管級(jí)以上同事分別做了自我介紹，與會(huì)代表以熱烈的掌聲歡迎新同事加入到東江這個(gè)大家庭，相信因?yàn)橛辛舜蠹业募尤?，東江的明天會(huì)更精彩、更美好！
會(huì)議中，東江控股主席李沛良先生談到尋找機(jī)會(huì)重要還是把握機(jī)會(huì)重要？弱者等待機(jī)會(huì)，強(qiáng)者創(chuàng)造機(jī)會(huì)，智者爭(zhēng)取機(jī)會(huì)；會(huì)上李沛良主席還提到了態(tài)度的根源，李沛良主席分別列舉了采購員采購物料、一萬塊錢的故事以及不同角度看關(guān)刀的例子來說明態(tài)度改變行為，因此態(tài)度是非常非常重要的，而態(tài)度的根源就是你對(duì)于事件怎么看。有很多人表明人生在于選擇，而李沛良主席則認(rèn)為人生在于選擇之后的態(tài)度。
人力資源部總監(jiān)曾謝琴女士就年休假管理制度更新版和繼續(xù)推進(jìn)《管理層問責(zé)制》進(jìn)行了簡(jiǎn)要的陳述和分享。她還表示，微信投訴平臺(tái)截止到第三季度，各渠道共受理投訴81起，其中處理回復(fù)完畢79起，繼續(xù)跟進(jìn)2起，公司均已調(diào)查了解并在微信平臺(tái)上給與了回復(fù)。
此次員工心聲預(yù)收集環(huán)節(jié)，預(yù)收集到部分關(guān)于華東廠食堂、塘家村電動(dòng)車安裝充電樁、員工宿舍安排等問題，各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人給出了細(xì)致解答，之后與會(huì)代表還紛紛通過現(xiàn)場(chǎng)提問及微信上墻的方式參與到了溝通中，公司高層就大家反饋的心聲和建議，也給予了回復(fù)。大家的積極參與，踴躍反饋，將會(huì)場(chǎng)氣氛一度推向高潮。現(xiàn)場(chǎng)及微信大屏幕共收集到員工心聲近百條，因大會(huì)時(shí)間安排，未能現(xiàn)場(chǎng)回復(fù)到的問題，人力資源部后續(xù)將會(huì)持續(xù)跟進(jìn)。
隨后，工模廠市場(chǎng)部十佳員工許小卉分別從用人唯才、人盡其才的用人理念和公私分開、人事分清、情理分明的處事理念等方面來跟大家分享了她在東江七年的感恩心得。
大會(huì)最后一項(xiàng)，由行政總裁翁建翔先生為2017年度在企業(yè)文化宣導(dǎo)工作過程中付出辛勤汗水的企業(yè)文化大使們頒發(fā)證書及獎(jiǎng)杯，感謝他們的分享，為企業(yè)文化工作的落地所作出的努力和共享！“同一命運(yùn)、同一目標(biāo)、同一行為，讓我們共同努力”攜手建立一個(gè)和諧的家庭，為東江人創(chuàng)造最有價(jià)值的精神和物質(zhì)財(cái)富！
奮力翱翔劃破絢爛長(zhǎng)空，凝練特色彰顯東江底蘊(yùn)。相信我們定不辜負(fù)公司對(duì)我們的殷切希望，也希望每一位東江人一如既往的關(guān)心、支持公司的發(fā)展?；蛟S我們前進(jìn)的道路會(huì)不平坦，但我們會(huì)一同攜手，攻堅(jiān)克難，共創(chuàng)偉業(yè)，勇往直前。